12月12日，宝钢包装召开强化招标管理专题讨论座谈会暨工作推进会，贯彻落实中国宝武有关招标采购的规定与工作要求，开展“三问”专题讨论，以进一步强化招标管理工作、深入推进降本增效。公司党委书记、高级副总裁朱未来主持会议，公司董事长、总裁曹清作总结讲话。

会上，传达学习胡望明书记、董事长在中国宝武2024年三季度工作会议上的讲话，法务与合规部、供应链管理部、审计部、制罐事业部分别就招标采购管理工作开展情况、招投标典型案例开展交流；宝钢包装公司领导、各单位基层管理者代表和员工代表结合岗位工作、分管领域，围绕答好招标工作“三问”、落实算账经营和降本增效等开展深入讨论，提出改进工作的建议和举措，进一步强化管理意识、明确管理边界、优化管理流程。

会议指出，认真落实招标工作是规范管理、降本增效、廉政建设的重要手段，要按照中国宝武关于强化招标管理工作的要求，进一步加强宝钢包装“一总部多基地”管理模式下的招标采购体系建设，深入挖掘聚量采购、协同采购潜力，落实落细各项举措，做到“应招必招、能招尽招”“招真标、真招标”。领导人员与管理者要进一步提高思想认识、转变思维方式、改进工作作风、提升工作能力，强化规范管理、合规经营，防范经营风险和廉洁风险。各单位要坚持“四化”“四有”要求，广泛组织党员、员工围绕创新创效、挖掘降本潜力等开展讨论，深刻认识“竞争在市场、竞争力在现场”，紧密联系本职岗位，以有效举措积极推进算账经营、降本增效，提高价值创造能力，合力推动年度生产经营目标任务落实，促进员工与企业共同发展。

宝钢包装公司领导，总部各部门副部长以上人员，各分子公司党政负责人，基层管理者代表、员工代表等参加了此次会议。

2021

年度优秀员工

现代的企业越来越注重企业文化的建设。而通过举办年会增进公司与员工的感情和互信，是一个有效的途径。通常会根据行业特点、企业人员构成。

微信号：BaosteelPackaging

--